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Oportunidades de Negócios na Amazônia

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Green Gold Group - G3

Holding de participação que atua na Amazônia (Brasil, Guiana e Suriname) pesquisando, investindo e oferecendo oportunidades de parceria em negócios sustentáveis e legais.

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O que oferecemos

Turismo

Turismo

Oportunidades

Com o crescimento da procura por tratamentos naturais que previnem contra os efeitos colaterais dos medicamentos convencionais, a Amazônia desponta como o mais promissor destino para o turismo de saúde.

A oportundiade consiste na exploração das vantagens competitivas do turismo na região do Baixo Amazonas - Polo M (Marajó e Amapá na foz do rio Amazonas) ao Polo T (Santarém/Tapajós) - indiscutivelmente a mais atrativa ao turismo na região Amazônia.

  • Cenários deslumbrantes;
  • Água doce pura e ar não poluído, rico em oxigênio;
  • Isento das secas sazonais que atingem as regiões do alto Amazonas;
  • Proximidade com a Guiana Francesa, vôos domésticos para o turista europeu;
  • Rota amazônica de cruzeiros turísticos internacionais;
  • Rotas aéreas mais curtas para Europa, Américas do Norte e do Sul;

Investimentos & Viabilidade

A carência de infraestrutura, falta de hotéis, pousadas, hospitais, clínicas e profissionais especializados, além da falta de transporte adequado e seguro, são as causas da baixa visibilidade da região pelos turistas nacionais e internacionais.

Etapa 1: investimentos da ordem de R$ 21 Mi já feitos ao longo dos últimos 15 anos para construção da base receptiva visando a exploração dos potenciais do Polo M (Marajó e Amapá):

  • Uma Marina em funcionamento com capacidade para 150 embarcações;
  • Um posto de abastecimento marítimo com capacidade para 60 mil litros de combustíveis;
  • Uma Escola de formação de navegantes amadores e profissionais;
  • Obras de construção de um parque aquático no mesmo espaço da Marina;
  • Aquisição de uma ilha no coração do Arquipélago do Marajó destinada à construção de uma pousada ecológica agregada a uma clínica de repouso e tratamento natural;
  • Obras em andamento para construção de um hotel e clínica especializada em terreno próprio bem localizado sobre a linha do equador, dentro de Macapá, capital do Amapá.

Para conclusão das obras em andamento, ainda faltam R$ 25 Mi.

Etapa 2: a meta ambiciosa do turismo no Baixo Amazonas é a exploração do potencial do Polo T (Santarém/Tapajós), após a consolidação da parceria no Polo M.

  • A aquisição da área para a futura construção do Hotel/Hospital de alto padrão já deveria ser feita agora;
  • Construção de pousadas ecológicas em paraísos naturais com praias de água doce;
  • Investimento em transportes aquaviários de alto padrão entre os Polos M e T;
  • Investimento na estruturação portuária para navios de cruzeiros internacionais;
  • Investimento intensivo em marketing, agenciamento e formação profissional.

Viabilidade: A taxa do retorno sobre os investimentos (ROI) já realizados é de 20%.

Compromisso Socioambiental

O G3 concilia os seus objetivos econômicos aos objetivos socioambientais nas regiões onde atua, mantendo para esse fim a Fundação Ribeirinho.

  • Valorização da mão de obra coletora local, remunerando-a com renda justa;
  • Firmar parcerias com as comunidades ribeirinhas no manejo e cultivo de espécies vegetais e animais, visando a fabricação de produtos alimentares, medicinais e estéticos para consumo, inclusive, do próprio projeto de turismo;
  • Formação de jovens empreendedores ribeirinhos.

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Minério

Oportunidades

Por motivos particulares, uma mina inexplorada de ouro e outros minerais preciosos, pronta para funcionar, está sendo repassada na Guiana Inglesa, praticamente pelo mesmo valor nela já investido.

Acessada por terra, por água e por via aérea, a mina localizada sobre uma área de 3.240 ha se estende por 16 km ao longo do rio Mazaruni, oferecendo as seguintes vantagens:

  • Pesquisada, licenciada e com extração já comprovada de 200 mil onças;
  • Aparelhada com equipamentos novos para uso em solo e balsas equipadas para exploração no rio, todos em perfeito estado de funcionamento;
  • Situada em uma região explorada há mais de dois séculos, com abundância de minerais comprovada;
  • Mina de ouro em terras superficiais que dispensa escavações onerosas;
  • Diamante em toda a extensão do rio com extração comprovada de 1 milhão de quilates;
  • Abundante presença de terras raras e seixos ornamentais;
  • Apoio governamental sem burocracia, segurança do Estado e impostos civilizados.

Todas as informações aqui resumidas constam no detalhado projeto da mina que será disponibilizado ao interessado mediante assinatura de termo de confidencialidade.

Investimentos & Viabilidade

O interessado pode optar por adquirir integralmente a mina ou participar societariamente do negócio com percentual a negociar.

  • Nos 20 anos de posse da mina, já foram investidos mais de 20 Mi USD;
  • A empresa proprietária a oferece por 25 Mi USD
  • Havendo interesse na participação societária, 30% serão repassados por 10 Mi USD, podendo ser analisadas propostas alternativas;

Viabilidade: os estudos detalhados sobre pesquisas dos potenciais minerais e respectivos graus de pureza serão fornecidos mediante assinatura de termo de confidencialidade.

Compromisso Socioambiental

5% do valor da comissão, fruto dessa possível negociação, serão destinados aos programas socioambientais desenvolvidos pela FUNDAÇÃO RIBEIRINHOS, mantida pelo G3.

Minério

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Aerotrópolis

Aerotrópolis

Oportunidades

Aerotrópolis. Uma solução criativa, para baratear o custo do transporte aéreo de cargas e passageiros, explorando a sinergia do transporte misto. Um avião cheio de isopor é um desperdício de capacidade de carga e carregado de chumbo, não voa. Esse princípio da física reduz o número de voos exclusivos de cargas a menos de 3%.

Os 97% dos voos restantes, mistos de carga e passageiros, são mais seguros, consomem menos combustível fóssil, sendo menos agressivos à atmosfera, mas, poderiam ser ainda mais baratos caso a imprevisibilidade da ocupação dos vôos ponto a ponto fosse superada. Isso porque o fluxo de passageiros depende de eventos distintos daqueles que motivam o transporte de cargas.

A superação veio com a criação dos Aerotrópolis, que consistem em estruturas de transbordo de cargas em aeroportos estrategicamente localizados, onde os pontos de maior fluxo de passageiros estão mais próximos das rotas que unem pontos com alta troca de cargas. Nesse aspecto, Georgetown, capital da Guiana Inglesa, é uma forte candidata a sediar uma Aerotrópolis, pelas seguintes vantagens:

  • Localização privilegiada, próxima dos Estados Unidos e do Canal do Panamá, que facilita a conquista do interesse de grandes traders;
  • Membro e sede da CARICOM (Caribbean Community), composta por 15 países do Caribe somando 20 milhões de habitantes;
  • Os países do CARICOM recebem 15 milhões de turistas anualmente;
  • Por causa do petróleo, a Guiana foi o país que mais cresceu nos últimos anos, com previsão de aumento de 45% no PIB em 2024;
  • Com forte proximidade étnica com a Índia, a Guiana é uma espécie de portal para os demais países do CARICOM;
  • Com uma agenda desenvolvimentista, o Governo da Guiana está decidido em atrair investimentos externos, ciente da transitoriedade do petróleo

As informações aqui oferecidas foram extraídas do Projeto Aerotrópolis da Guiana, disponível ao interessado com termo de confidencialidade

Investimentos

O tráfego aéreo de passageiros e de cargas são complexos e dominados pelas empresas aéreas e pelos grandes traders sediados próximo aos polos dominantes no trânsito de mercadorias. O maior investimento demandado não é, necessariamente, o financeiro, mas o de relacionamento. Identificando e conquistando o interesse de um grande trader?

O papel do G3 na parceria é o de prospectar negócios na Amazônia e no Caribe, apresentando oportunidades aos governos e empresas comerciais e de serviços locais (turismo, saúde).

Compromisso Socioambiental

5% da renda líquida, fruto da intermediação e operação neste projeto, serão destinados aos programas socioambientais desenvolvidos pela FUNDAÇÃO RIBEIRINHO, mantida pelo G3.

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Açaí

Oportunidades

O mercado do açaí tem crescido rapidamente em nível global nos últimos anos, impulsionado, principalmente, pela demanda de alimentos saudáveis. Considerado um superalimento pelas suas propriedades, o açaí é extremamente rico em nutrientes, com altas concentrações de vitaminas, minerais, antioxidantes, fibras e outros compostos que ajudam a melhorar o bem-estar geral e reduzir o risco de doenças.

  • É na região do Baixo Amazonas, especialmente no Arquipélago do Marajó, onde se concentram as florestas nativas mais densas da palmeira do açaí;
  • Muito embora os açaizais cultivados não ofereçam as mesmas propriedades do nativo, o crescimento da demanda mundial tem impulsionado a expansão das áreas cultivadas;
  • Duas oportunidades de negócios com a polpa do açaí são oferecidas aqui no Amapá, ao lado das mais produtivas ilhas do Marajó.
  • Opção 1: uma fábrica nova de alto padrão montada, testada, em pleno funcionamento, com capacidade de produção diária de 60 ton. Por carência de capital de giro ainda não conseguiu abrir canal para os grandes mercados;
  • Opção 2: estrutura de 3 mil metros quadrados de galpões localizados em um terreno medindo 15 mil metros quadrados, situado dentro do Distrito Industrial do Estado. Sem a liberação em tempo hábil de um pleito de financiamento feito a um banco, mesmo com a oferta de garantia robusta, o atraso na construção da fábrica pode comprometer a safra do próximo ano. Razão da oferta dessa oportunidade.

Investimentos & Viabilidade

Havendo o interesse em ingressar no seguro negócio do açaí, essas são as condições, seguindo as opções acima.

  • Opção 1: a fábrica foi construída com R$ 10 Mi em recursos próprios mais R$ 15 Mi financiados pelo Banco da Amazônia, totalizando R$ 25 Mi. Plenamente automatizada, possui área de estocagem para 750 ton, com possibilidade de expansão, e fonte de energia solar com capacidade de geração acima da demanda da fábrica, gerando receita com o excedente. Os proprietários oferecem 30% da fábrica por R$ 20 Mi, sendo que metade desse valor será investido na própria fábrica como capital de giro
  • Opção 2: já com todos os projetos da fábrica prontos e com as licenças de construção em mãos, ainda será possível salvar a safra do próximo ano. Os recursos demandados são praticamente os mesmos da Opção 1, R$ 25 Mi para fábrica e fonte solar, mais R$ 10 Mi de capital de giro, totalizando R$ 35 Mi.
  • Viabilidade: uma fábrica de processamento de açaí instalada ao lado da região mais produtora do melhor açaí da Amazônia já é uma forte componente de viabilidade. Mesmo se produzisse apenas a metade da capacidade diária da fábrica, 30 ton/dia, considerando o preço médio do fruto ao longo do ano e vendendo apenas para o mercado nacional, o lucro líquido diário seria da ordem de R$ 150.000,00 ou R$ 40 Mi/ano. Uma taxa de retorno sobre o investimento (ROI) de 100%; Vendendo para o mercado externo, esse resultado seria muito maior. Mas por precaução, suponha-se que em vez dos 100% do ROI acima fosse só 50%. Já seria um resultado fantástico.

Compromisso Socioambiental

Já tendo participação nos dois projetos das opções acima, o G3 destina 2% do seu lucro para os programas socioambientais desenvolvidos pela FUNDAÇÃO RIBEIRINHOS, mantida pelo G3.

açai

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Óleos

óleo

Oportunidades

Os óleos naturais da Amazônia desempenham um papel crucial na indústria de cosméticos, na medicina tradicional e na sustentabilidade ambiental. Extraídos de plantas como andiroba, copaíba, patauá, pracaxi, açaí, castanha-do-pará e buriti, entre muitos outros, possuem propriedades anti-inflamatórias, antioxidantes e hidratantes. Seu uso em produtos naturais reduz a dependência de químicos sintéticos, contribuindo para o bem-estar humano.

  • Diferentemente de outras partes da região Amazônica, onde o regime das chuvas impõe variações do nível dos rios ao longo do ano, com cheias e secas acentuadas, o regime das águas no Baixo amazonas é bem estável, regulado pela força das marés do oceano Atlântico;
  • Essa regularidade das águas mantêm o solo alagado o ano inteiro, especialmente nas 3 mil ilhas do arquipélago do Marajó, favorecendo a floração e a produção de frutos e sementes. Os óleos se dividem em duas categorias: óleos essenciais, extraídos dos troncos das ávores e os óleos vegetais, extraídos das sementes e flores;
  • As comunicades ribeirinhas adentram os igarapés e as florestas para a extração dos óleos essenciais, enquanto a coleta de frutos e sementes para extração dos óleos vegetais é feita na frente de casa com a ajuda da natureza. Numa combinação perfeita, a maré faz a coleta nas áreas de difícil acesso e os igarapés fazem a entrega na porta do ribeirinho. O volume coletado é insignificante diante do que é produzido;
  • A oportunidade consiste no investimento em uma empresa ligada ao Grupo G3 que já mantém contato com uma rede de coletores ribeirinhos que juntos podem abastecer uma fábrica de porte médio. Com todas as licenças para produzir em mãos e com o auxílio de pesquisadores, a empresa já investiu na construção de um galpão e na compra de equipamentos para a montagem de uma fábrica.

Investimentos & Viabilidade

Demanda adicional de investimentos.

  • Já tendo sido investidos R$ 3,6 Mi em obras civis e na compra de equipamentos, serão necesários mais R$ 4,5 Mi para conclusão das obras e aquisições de novos equipamentos e materiais de instalação;
  • Para campanha de marketing, participação em feiras e eventos, pesquisa de novos produtos e aproveitamento de resíduos serão necessários R$ 1,0 Mi, totalizando R$ 9,1 Mi;
  • O aporte desses valores deveria ocorrer no curso dos próximos próximos 5 meses considerando o período de maior produção de sementes do ano, que ocorre entre os meses de janeiro e maio.

Viabilidade: uma fábrica de processamento de sementes instalada ao lado da região mais produtora da matéria prima para a idústria alimentícia, farmacêutica e de cosmético de toda a região Amazônica é um forte componente de viabilidade. Sem dados econômicos que possam subsidiar cálculos de indicadores financeiros de viabilidade, a segurança para investir na produção das essências é dada pelo crescimento da demanda mundial por cosméticos com ingredientes amazônicos. A tendência global de valorização de produtos naturais que já faz o sucesso de empresas como NATURA e BOTICÁRIO também é um bom indicativo da viabilidade.

Compromisso Socioambiental

O comprometimento do G3 com o sucesso de parceria que possa alavancar essa oportunidade de negócio, visa assegurar margem de lucro, dos quais 5% devem ser destinados à FUNDAÇÃO RIBEIRINHOS em apoio às suas ações socioambientais.

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